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開開電纜2014年度工作布置會議暨2013年度表彰大會順利召開

時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間忙碌的2013年已過去，充滿期待的2014年正向我們走來。新的一年，孕育新的目標和希望，勤勞智慧的開開人在2014年1月22日這一天歡聚一堂，一起總結(jié)2013年的成績與不足，展望2014年的方向和目標。

大會于下午2點整準時召開，公司董事長余紀炎、總經(jīng)理羅向陽、各系統(tǒng)副總以及全體員工出席本次會議。會議由總經(jīng)理助理丁婷婷主持。

本次大會議程為八個部分：

1、 全體起立合唱開開之歌；

2、 主持人宣布2014年度工作會議開始，介紹到場領(lǐng)導(dǎo)；

3、 丁婷婷女士宣布2013年年度優(yōu)秀員工、敬業(yè)標兵和先進集體名單并進行頒獎儀式；

4、 獲獎員工代表：周強發(fā)言。

5、 先進集體代表：陳璐發(fā)言。

6、 各系統(tǒng)副總做2013年總結(jié)和2014年規(guī)劃。

① 丁婷婷女士做行政系統(tǒng)工作報告；

② 盧慶豪先生做營銷系統(tǒng)工作報告；

③ 徐華勝先生做技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)工作報告；

7、 總經(jīng)理羅向陽先生做工作報告。2013年度，公司全體員工在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，取得了優(yōu)異的成績，但是2013年的工作中各系統(tǒng)仍然存在的一些問題。2014年，我們要抓業(yè)績、促發(fā)展，以營銷為龍頭，加大工程和市場“兩條腿走路”的步伐，大力拓展市場，完成董事會提出的增長目標。繼續(xù)堅持以目標管理為管控主線，持續(xù)推行精細化管理，進一步完善管控體系，用規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、流程化來推動各部門工作協(xié)調(diào)發(fā)展。從管理提升求發(fā)展，以嚴格管控增效益。

8、 董事長余紀炎先生作重要講話。余董指出：2013年，是公司的“創(chuàng)新發(fā)展年”。回顧過去的一年，在各位員工的不懈努力下，我們克服了種種壓力和困難，基本實現(xiàn)了公司各項預(yù)計目標。2014年定位為“項目建設(shè)年”，公司要大力推進項目建設(shè)，積極推動管理創(chuàng)新，為實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展進一步夯實基礎(chǔ)，確保開開穩(wěn)固發(fā)展。

    2013年是豐收的一年，那么2014年應(yīng)該定義為突破的一年！期待開開電纜事業(yè)在新財年與日俱進！一馬當(dāng)先！馬到成功！